بررسی اثر شلاقی در زنجیره تامین

در این فایل به بررسی اثر شلاقی در مسئله زنجیره تامین پرداخته شده است.

چکیده

امروزه با پیشرفت تکنولوژی و وسایل ارتباطی ، مدیریت زنجیره تامین اهمیتی ویژه در بین صنایع مختلف پیدا کرده است. اثر شلاقی یکی از عواملی است که می تواند از کارآمدی زنجیره تامین بکاهد و باعث افزایش هزینه و زمان تحویل محصول و خدمات شود.ما در این جا به بررسی تاثیر سیاست های سفارش دهی و روش های پیش بینی روی اثر شلاقی پرداخته ایم..ضمنا برای اعضای زنجیره،موجودی ایده آل و موجودی در راه ایده آل تعریف کرده ایم که در هر دوره اختلاف بین موجودی ایده آل و موجودی واقعی و همچنین اختلاف بین موجودی در راه ایده آل و موجودی در راه واقعی ، روی مقدار سفارش ما تاثیر دارد.

مقدمه

امروزه همه ی شرکت های تجاری با جهان رقابتی مواج اند و موفقیت در این جهان بستگی به موفقیت زنجیره تامین دارد به طور سنتی اعضای یک زنجیره تامین به طور مستقل از هم کار می کنند که این امر بیشتر مربوط به کشور های جهان سوم و به دور از تکنولوژی و دارای مدیریت ضعیف است. اما امروزه برای موفقیت در چالش های روبرو در عرصه ی بازار اعضای شرکت کننده در زنجیره باید با هم همکاری داشته باشند و در سود آوری برای خود و دیگر اعضا شرکت کنند. در یک زنجیره تامین تغییرات تقاضا از ابتدای زنجیره به سمت انتهای آن در حال افزایش است که به آن اثر شلاقی چرمی می گویند. در واقع ایجاد یک شوک در ابتدای زنجیره منجر به ایجاد شوک شدید در انتهای زنجیره می شود و هرچه به سمت بالا زنجیره تامین میرویم این نوسانات شدید تر میشود و حتی به طور شگفت آوری در زنجیره هایی نوسان تقاضا در ابتدای زنجیره وجود ندارد هم این اثر مشاهده می شود و این باعث نوعی بی ثباتی در زنجیره تامین و بازار می شود که هزینه های اضافی هم به زنجیره تحمیل می کند. عوامل زیادی از جمله تاخیر در دریافت اطلاعات از طرف اعضای بالای زنجیره ، سیاست سفارش دهی اشتباه ، زمان تحویل طولانی ، نوسانات قیمت و تصمیمات انسانی باعث تشدید اثر شلاقی می شوند. تاثیرسیاست سفارش دهی و رو ش پیش بینی در کاهش و یا افزایش این اثر تا حدی قابل بررسی است که البته روند تقاضای مشتری نهایی و عوامل متعدد دیگری هم در این انتخاب نقش دارند. حال ما قصد بررسی ومقایسه یاین روش های پیش بینی را باتوجه به تقاضای مشتری نهایی داریم که این بررسی با شبیه سازی داده های زنجیره و با یک سری فرضیات انجام می شودو نتایج آن تحلیل می شود. ودر پایان با توجه به شاخص های عملکرد زنجیره مانند واریانس سفارش و هزینه ی زنجیره روش های پیش بینی با هم مقایسه ویک روش پیش بینی بهینه از بین آنها انتخاب می شود و باعث کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری زنجیره می شود.

فهرست

فصل اول: آشنایی با زنجیره تامین

۱-۱ مقدمه

۱-۲ بررسی مدیریت زنجیره تامین(SCM)

۱-۲-۱ تعاریف مختلف زنجیره تامین

۱-۲-۲ نتایج حاصل از تعاریف مختلف

۱-۳ لجستیک معکوس

۱-۴ مروری بر زنجیره تامین سنتی

۱-۵ استراتژی های زنجیره تامین

۱-۶ موضوعات مطرح در زنجیره تامین

۱-۷ جایگاه مسائل هماهنگی در زنجیره تامین

۱-۷-۱ تقسیم بندی مسائل هماهنگی در زنجیره تامین

فصل دوم : مروری بر اثر شلاقی

۲-۱ مقدمه ای بر اثر شلاقی در زنجیره تامین و در صنعت

۲-۲ اثر شلاقی در واقعیت

۲-۳ تاثیر اثر شلاقی بر شاخص های عملکردی زنجیره تامین

۲-۴ ایجاد هماهنگی بین اعضای زنجیره تامین

۲-۵ عوامل ایجاد اثر شلاقی

۲-۵-۱ سیاست سفارش دهی

۲-۵-۲ سفارش دسته ای

۲-۵-۳ نوسازی قیمت

۲-۵-۴ جیره بندی و تقاضای تورم

۲-۵-۵ بروز کردن پیش بینی تقاضا

۲-۵-۶ اثر رفتار های سلیقه ای انسان ها در اثر شلاقی

فصل سوم : اثر شلاقی در صنعت

۳-۱ مقدمه

۳-۲ دلابل اثر شلاقی

۳-۳ دسته بندی دلایل اثر شلاقی

۳-۴ راه های برطرف کردن اثر شلاقی

۳-۴-۱مکتب تفکر سیستمی

۳-۴-۲ مکتب تفکر عملیاتی

فصل چهارم : مقالات و مطالعات انجام شده در زمینه ی اثر شلاقی

۴-۱ اندازهگیری پدیده شلاقی در زنجیره تأمین سه مرحلهای با بیش از یک محصول

۴-۱-۱ تعریف و مدل سازی در این مقاله

۴-۱-۲ فرضیات مدل

۴-۱-۳ نتیجه گیری به دست آمده از مدل

۴-۲ مدل سازی ضربه شلاقی در سیستم موجودی زنجیره تامین با رویکرد تحلیل دینامیکی

۴-۲-۱ نتایج حاصل از این مقاله

منابع