طرح ریزی واحد صنعتی تولید آبگرمکن دیواری

طرح ریزی واحد صنعتی تولید آبگرمکن دیواری (شامل فایل word)، ۱۰۵ صفحه

فهرست مطالب:

۱- مقدمه :

۲- معرفی اولیه:

۲-۱ معرفی کارخانه:

۲-۱-۱ تاریخچه:

۲-۱-۲ نام و آدرس:

۲-۲ معرفی مدیران اصلی:

۲-۳  چارت سازمانی :

۲-۴ محصولات اصلی کارخانه:

۲-۵ شکل محصولات:

۲-۶ چیدمان کلی کارخانه:

۳- معرفی محصول:

۳-۱ کاربرد محصولات:

۳-۲  ویژگی های فنی:

۳-۳ ابعاد محصول:

۴-۳ عکس محصول وقطعات:

۴- لیست قطعات :

۴-۱ لیست قطعات ساختنی :

۴-۲  لیست قطعات خریدنی :

۴-۳ نقشه انفجاری(ترسیم ازاد)

۴-۴ برگه مسیر تولید :

۴-۵ درخت محصول:

۴-۶ BOM :

۴-۷ فرایند جریان (FPC):

۴-۸ نمودارفرآیند عملیات (OPC):

۴-۹ نمودار مونتاژ:

۵- تحلیل بازار :

۵-۱ انواع آبگرمکن ها :

۵-۱-۱ جغرافیایی :

۵-۱-۲ درآمد :

۵-۱-۳ رفتاری :

۵-۱- ۴ سوخت تمیز و ارزان :

۵-۱- ۵ تعداد جمعیت خانواده :

۵-۱- ۶ فشار آب :

۵-۲ میزان تولید محصول.

۵-۳ صادرات و واردات..

۵-۴ براورد تقاضای محصول.

۵-۵ سهم قابل کسب از بازار.

۵-۶ قیمت عمده کل فردشی و خرده فروشی.

۶- زمان بندی عملیات تولیدی..

۶-۱ نام قطعه : جدار

۶-۲ نام قطعه : سری جدار

۶-۳ نام قطعه : سری تانک

۶-۴ نام قطعه : کفی تانک

۶-۵ نام قطعه : جداره تانک

۶- ۶ نام قطعه : پایه تانک

۶-۷ نام قطعه : درب آبگرمکن

۶-۸ نام قطعه : جک

۶-۹ نام قطعه : پایه اصلی اب گرمکن

۶-۱۰ نام قطعه : قاب زیر دستگاه

۶-۱۱ نام قطعه : حرارت گیر ( مانع حرارتی )

۶-۱۲ نام قطعه : شعله پخش کن

۷- درصد خرابی

۸- جابه جایی همه قطعات

۹- مکان یابی کارخانه

۹-۱ تعیین و تشریح عوامل مهم در تعیین محل کارخانه

۹-۱-۱ زمین کارخانه

۹-۱-۲ قابلیت در دسترس بودن نیروی کار

۹-۱-۳ نیروی برق و سیستم گاز شهری

۹-۱-۴ حمل و نقل

۹-۱-۵ منابع مواد اولیه

۹- ۱- ۶ منازل و واحد های مسکونی

۹-۲ پیشنهاد و ارزیابی گزینه ها برای محل کارخانه

۹-۳ مکان یابی با استفاده از نرم افزار تاپسیس

۹-۳-۱ نمودار رتبه بندی

۹-۳-۲ ماتریس تصمیم

۹-۳- ۳ ماتریس نرمال.

۹-۳- ۴ ایده ال های مثبت و منفی.

۱۰- تحلیل جریان مواد

۱۰-۱ الگوی مناسب ﺑﺮای ﮐﻞ ﮐﺎرﺧﺎﻧﻪ

۱۰-۲ ماشین آلات

۱۰-۲-۱ برآورد ماشین آلات مورد نظر

۱۰-۳ محاسبه نیروی کار

۱۰-۳-۱ بالانس خط مونتاژ

۱۰-۳-۲  راندمان خط مونتاژ

۱۰-۳-۳ روش های بالانس خط

۱۰-۴ تعیین نوع استقرار

۱۰-۴-۱             طرح بر اساس مواد یا محل ثابت

۱۰-۴-۲             طرح براساس فرآیند یا کارگاهی

۱۰-۴-۳ طرح بر اساس محصول یا خط تولید

۱۰-۴-۴ تکنولوژی گروهی.

۱۰- ۵ تحلیل با استفاده از نمودار PQ

۱۰-۶ ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻧﻤﻮدار Q-C

۱۰-۷ ﻣﺰاﯾﺎ و ﻣﻌﺎﯾﺐ اﺳﺘﻘﺮار ﮐﺎرﮔﺎﻫﯽ

۱۰-۸ ﻧﻤﻮدار از  ﺑﻪ ﺟﺮﯾﺎن ﺑﯿﻦ دﭘﺎرﺗﻤﺎن ﻫﺎی ﺗﻮﻟﯿﺪی و اﻧﺒﺎر ﻫا

۱۱-ﺗﺤﻠﯿﻞ راﺑﻄﻪ ﻓﻌﺎﻟﯿﺖ ﻫﺎ

دﭘﺎرﺗﻤﺎن ﻫﺎی ﺧﺪﻣﺎﺗﯽ ﺷﺎﻣﻞ

۱۱-۱ نمودار رابطه فعالیت‌ها

۱۱-۲ دیاگرام رابطه فعالیت‌ها

۱۲-برآورد فضا

۱۲-۱- برآورد فضای تولید

۱۲-۲- برآورد فضای انبار

۱۲-۳- برآورد فضای اداری

۱۳_طرح‌های استقرار

۱۳-۱- روش دستی- روش جدول بندی سفر

۱۳-۲- دومین روش دستی -روش گشتاور

۱۳-۳- سومین روش دستی- روش مارپیچی (حلزونی)

CRAFT

ALDEP

۱۴-ارزیابی طرح‌های چیدمان

۱۵-حمل نقل قطعات در کارخانه

مسیر ارسال و دریافت

۱۶- جزئیات چیدمان برای کلیه دپارتمان‌های تولیدی

۱۷- چیدمان جزئی یکی از انبارها

۱۸- چیدمان جزئی یکی از دپارتمان‌های اداری

۱۹_ برنامه زمان‌بندی

۲۰_جمع‌بندی

۲۰-۱-مشکلات