پاورپوینت ۵s (بررسی نظام آراستگی)

پاورپوینت بررسی نظام آراستگی (۵s)

 این فایل شامل ۴۹ اسلاید می باشد

آراستن به معنای زینت دادن و تزیین کردن است . معانی دیگری مانند منظم ومرتب بودن و هماهنگ بودن ، آماده و مهیا بودن نیزبرای آن گفته شده که کاملاً مرتبط با معنای اول است، زیرا تزیین کردن به نوعی با نظم و هماهنگی همراه است .

آراستگی لبخند روح ماست ودر برقراری و استحکام روابط اجتماعی ما را یاری می رساند.

عوامل موفقیت اجرای نظام ۵s :

حمایت و پشتیبانی کامل و قاطع مدیریت ارشد و تاکید بر آگاهی کامل آنها از این نظام
بستر‌سازی ، زمینه‌سازی و فرهنگ‌سازی مناسب در این زمینه
آموزش مستمر کلیه سطوح وزارت ( مدیران ارشد ، میانی و کلیه کارکنان ) جهت توجیه اهداف ، منافع و استانداردها و مکانیزم عملکرد
انتخاب افراد آگاه و دلسوز، علاقمند و پیگیر برای مسئولیتهای اجرایی
مستمر بودن و تداوم اجرای نظام ۵s
تهیه واجرای روشهای تشویقی وتنبیهی مناسب درجهت اجرای موفق تر این نظام

تاریخچه :

۵s برای اولین بار بعد از جنگ جهانی دوم در ژاپن شکل گرفت ، اصولی که حاصل نبوغ واستعداد ژاپنی ها نیست ، بلکه ایده اولیه این سیستم از روش Keeping House آمریکایی گرفته شده است .

این سیستم به لحاظ دستاوردهای بسیار ارزشمندی که دارد به سرعت به بنگاه های اقتصادی کشورهای جهان همچون سنگاپور ، مالزی ، چین ، تایلند ، انگلیس ، اسپانیا و پرتقال و …. راه یافت و مورد بهره برداری قرار گرفت.

برای نخستین بار در تاریخ برنامه ریزی در ایران، برموضوع ارتقای بهره وری به صورت هدفمند، زمانبند و قانونمند در ماده ۵ قانون برنامه چهارم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی تاکید شده است. در این ماده آمده است که ۳۱/۳ درصد از رشد سالانه اقتصاد کشور در طول سال های برنامه، بایستی از طریق ارتقای بهره وری تامین گردد.

از جمله عوامل بهره وری در سازمان ها بهره گیری از تکنیکهای مدیریت کیفیت و در واقع اولین گام برای پیاده سازی سیستم های کیفیت نظیر TQM ، JIT ، ISO وبمنظور هموارتر نمودن مسیر برای اجرای انها ساماندهی محیط کار (۵s) است که تلاشی است برای ایجاد محیط کاری شاداب ، ایمن ، کارا و لذت بخش برای ارائه و خلق خدمات با کیفیت و با حداقل ضایعات.