توضیحات محصول

پاورپوینت محدوده پروژه + خلاصه مطالب در قالب ورد

شامل ۳۸ اسلاید

مدیریت محدوده ی پروژه دربرگیرنده ی فرایندهای موردنیاز جهت حصول اطمینان از این است که پروژه کلیه ی کارهای مورد نیاز  و فقط کارهای مورد نیاز  برای تکمیل موفقیت آمیز پروژه را شامل می باشد . مدیریت محدوده پروژه عمدتاً با تعریف و کنترل اینکه پروژه چه چیزهایی را شامل می شود و چه چیزهایی را شامل نمی شود، در ارتباط است .

فرایندهای اصلی مدیریت محدوده پروژه

۱- آغاز: تصویب پروژه یا مرحله.

۲  -برنامه ریزی محدوده: تکوین یک بیانیه ی محدوده ی مکتوب، به عنوان مبنایی برای  تصمیمات آینده ی پروژه

۳ – تعریف محدوده: تقسیم دستاوردهای اصلی پروژه به مؤلفه های کوچک تر و قابل مدیریت تر.

۴ – تأیید محدوده: رسمیت بخشیدن به پذیرش محدوده پروژه

۵ – کنترل تغییر محدوده: کنترل تغییرات در محدوده پروژه.

نمونه سوالات استخدامی قالب وردپرس

هنوز هیچ دیدگاهی وجود ندارد