پاورپوینت ارزیابی تامین کنندگان (۱۰۶ اسلاید)

مقدمه

سازمان های تولیدی بمنظور حفظ مزیت رقابتی و همچنین فعالیت در محیط پویایی که دائما در حال تغییر است نیازمند انعطاف پذیری بالایی هستند. موفقیت سازمان ها، به توانایی آنها در ارائه خروجی ها وابسته است. ارائه مطلوب محصولات با توجه به معیارهایی مانند، هزینه، کیفیت، عملکرد، تحویل، انعطاف پذیری و نوآوری به توانایی سازمان در اداره جریان مواد، اطلاعات و …. درون و بیرون سازمان وابسته است. این جریان به عنوان زنجیره تامین شناخته می شود.

مدیریت موثر زنجیره تامین از عوامل اصلی بقای سازمان می باشد و به طور کلی مدیریت زنجیره تامین بر افزایش انطباق پذیری و انعطاف پذیری شرکتها تاکید دارد و از سوی دیگر دارای قابلیت واکنش و پاسخ سریع و اثر بخش به تغییرات بازار است. موفقیت و شکست زنجیره عرضه در بازار در نهایت توسط مشتری یا مصرف کننده نهایی تعیین می شود.

رساندن کالای درست ،در قیمت و زمان مناسب به مصرف کننده ، نه تنها مهمترین عامل برای موفقیت رقابتی است، بلکه نقش کلیدی در بقای یک سازمان تولیدی دارد. بنابراین، در راستای برقراری یک استراتژی زنجیره عرضه، تامین بموقع مواد اولیه و آماده سازی آن تاثیر بسزایی دارد.

اهمیت تامین کنندگان

تولیدکنندگان ۶۰% از زمان خود را صرف تأمین مواد اولیه، اجزا و قطعات می کنند.

۷۰% از هزینه های تولیدی مربوط به خرید کالا و خدمات می باشد.

ذی نفعان اصلی صنایع لبنی

مصرف کنندگان(خانوارها و صنایع غذایی و آشامیدنی)

تولید کنندگان (واحدهای تولیدی و سهامداران)

دولت: وزارت صنایع، وزارت کشاورزی، وزارت بازرگانی، وزارت بهداشت و وزارت دارائی

واسطه ها: واردکنندگان، صادرکنندگان، مراکز جمع آوری، توزیع کنندگان و فروشندگان شیر خام

نمای کلی از پاورپوینت: